2025年3月4日上午，广东省基层卫生协会智慧医疗分会2025年工作安排座谈会在广州天河区龙洞街社区卫生服务中心隆重召开。会议旨在凝聚行业共识，明确智慧医疗发展方向，推动基层医疗数字化转型。广东省基层卫生协会会长王家骥、智慧医疗分会主委袁蓉、秘书长李雷及各副主委、常委、嘉宾等共同参会，会议由秘书长李雷主持。

会议开始由广东省基层卫生协会王家骥会长发表致辞，强调智慧医疗是“正方兴未艾”的趋势，提出“AI技术应与基层医疗深度结合”，并指出职业教育的重要性：“智慧医疗装备专业招生规模翻倍，需培养既懂技术又熟悉基层医疗的复合型人才。”建议分会“借鉴其他单位经验，形成可复制的智慧医疗模式”，呼吁“产学研合作，加速AI技术在基层落地”。

随后，李雷秘书长向各分会领导班子成员介绍了分会2025年工作计划，提出“四大核心任务”：

· 技术推广：普及AI辅助诊疗系统，提升基层医生使用率；

· 试点建设：选择社区医院开展智慧医疗试点，探索可复制经验；

· 资源整合：联合企业、高校共建专家库，推动人才共享；

· 政策协同：争取政府与社会资本支持，破解基层信息化建设资金难题。

发展探讨：直面挑战，共谋路径

会上还公布了2025年分会的轮值主委，何立华、黄秀贤、黄国军、徐飞、梁樱棠、黄德胜几位副主委将轮流接过主委工作，并就轮值工作及分会发展做出如下发言：

何立华副主委（佛山市南海区丹州镇社区卫生服务中心）
提出“基层AI应用需解决三大痛点”：

o 数据壁垒：基层医疗机构数据孤岛问题严重，需打通信息互通；

o 技术适配：现有AI工具多为单一场景应用，缺乏系统性整合；

o 人才缺口：基层医护人员信息化能力不足，需加强培训。
倡议“协会牵头建立区域性交流平台，促进经验共享”。

黄秀贤副主委（东莞市莞城社区卫生服务中心）

东莞基层医疗系统存在模块分散问题，现有AI技术应用分散。黄秀贤主任建议结合政策，优先在辅助诊断、药品管理等领域试点，利用信息化优势打造标杆案例并推广，以缓解人才短缺，提升基层服务效率。

黄国军副主委（南方医科大学第七附属医院）
分享医院本地化AI模型部署经验，强调“算力与数据质量是AI应用关键”，建议分会“推动建立基层AI算力共享中心，降低机构技术门槛”。

梁樱棠副主委（中山市坦洲镇社区卫生服务中心）
提出“公立基层医疗信息化建设需突破财政瓶颈”，建议协会“联动企业资源，探索‘企业付费+政府补贴’的多元化投入模式”。

黄德胜副主委（广州卫生职业技术学院）

以协会为纽带整合资源，通过职业教育培养基层医疗人才。

o 整合资源：依托协会平台联动企业、高校、医疗机构，推动技术下沉基层；

o 专业对接基层：聚焦健康大数据管理专业，引入企业案例并共建实践基地；

o 产教融合：推动校企合作，互聘专家，推荐毕业生基层就业，联合开发AI诊疗技术。

此外，广东金泰药业李柳英、广州誉乾医药梁娇燕、广州华银医学检验中心李华丽、扬子江药业集团曾献林等企业会员代表也纷纷表达了积极参与，共同扶持，努力为基层医疗事业添砖加瓦的积极态度。

经验分享：实践创新，示范引领

接着龙洞街社区卫生服务中心的徐溪院长依据自身经营经验，向大家展示了中医康复科“医防融合”模式：

· 将中医体质辨识仪、经络检测纳入公共卫生服务，提升居民健康管理效率；

· 设立“康乐中心”，为老年人提供全周期康复服务；

· 通过“公卫+家庭医生签约”联动，实现重点人群签约覆盖率达92%。

会议总结与展望

最后，分会主委袁蓉就本次会议作出总结发言：“2025年是智慧医疗分会发展的关键年，我们将以‘技术赋能基层、数据驱动决策’为核心，推动广东省智慧医疗从‘跟跑’向‘领跑’转变。”

她提出基层医疗需兼顾坚守与创新：深耕社区的民营医疗机构虽面临资金压力，仍坚持承担政府购买服务职能，通过联动扬子江药业等企业资源、引入智慧医疗技术，以“护理上门”“康复上门”等场景推动服务下沉基层，强调务实提升服务能力比追逐高精尖技术更重要；同时需加强人才队伍建设，通过内部选拔、员工激励及学习先进经验优化服务模式，呼吁各副主委单位整合资源、创新标准，以智慧医疗实效助力基层医疗可持续发展。

本次会议汇聚智慧医疗领域专家与实践者，共探基层医疗发展新路径，同时也为广东省基层卫生协会智慧医疗分会未来工作指明了方向。通过深化产教融合、推动技术创新与资源整合，会议确立了以智慧赋能基层、服务民生为核心方向，强调多方协作与模式创新，为构建高效、普惠的智慧医疗体系及基层健康服务新生态奠定了坚实基础。

与会人员一同参观了龙洞街社区卫生服务中心

（智慧医疗分会秘书处供稿）